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超勇:應激發扶貧資金的“撬動效應”
來源:中國法治 作者:超勇  日期:2019/8/1 字體: [大][中][小]

    近日,貴州省紀委監委派駐第十七紀檢監察組緊盯扶貧資金管理使用不規范突出問題,開展扶貧資金管理使用不規范專項治理監督檢查,通過壓實“三個責任”,抓實“三個檢查”,確保“三個效果”,推動扶貧資金管理使用不規范專項治理取得實效。

    扶貧資金被視為“救命錢”,是貧困群眾脫貧的希望所在,如果資金被瓜分了,或是被浪費了,就會導致幫扶過程中“巧婦難為無米之炊”。管好扶貧資金的每一分錢,既要有履職的責任意識,更要有為民的擔當精神。如此之下,才能激發出扶貧資金的“撬動效應”,用少量的資金,撬動當地發展,走上致富之路。

    然一直以來,有的地方對扶貧資金的管理,依然十分狹隘,僅僅停留在查處貪腐的層面,認為錢準確到達“目的地”,沒有被干部克扣挪用,就算大功告成。殊不知,扶貧資金的使用效益、投入與產出比,也應該成為管理的重要內容之一。否則,決策不當,大量的投入僅帶來低回報,錢被群眾騙取冒領,也是對資金的浪費,難以達到脫貧的目的。而這些方面,卻最容易被忽視。

    阿基米德曾說過,“給我一根杠桿,我就能撬動地球”。扶貧領域需要的資金可謂“海量”,而實際進行的投入卻相對有限。如果花最少的錢,辦最大的事,如何把資金花在“刀刃”上,發揮最大的效果,則需要地方統籌運用好有限的扶貧資金,每一分錢都科學統籌到位,用在正確的地方,發揮出最大的脫貧支撐。

    為此,對扶貧資金的管理,不能僅盯著資金的去留,更要關注資金的使用。把效益高不高、作用大不大,作為重要的管理范疇。比如,及時糾正一些大手筆“財政投資收益扶貧”的懶政式輸血分紅模式,及時叫停一些好高騖遠、盲目擴張的“扶貧樣板”,把有限的資金花到最需要、最有效的地方。否則,即便干部沒有從中貪腐一分,所有錢也都用了出去,卻不見面上的成效,看不到扶貧成果“風景”,勢必會成為“高投入、低產出”虧本賬。

    由此看來,管理好扶貧資金,絕不是簡單的“誰拿了”問題,而是“錢怎樣花的”“花得對不對”。唯有如此,才能管出幫扶的效果,讓扶貧資金釋放出最大的帶動效應。(四川綿陽市鹽亭縣)

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