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段官敬:“越開越累”的會不開也罷
來源:中國法治 作者:段官敬  日期:2019/7/31 字體: [大][中][小]

    一直以來,“文山會海”令基層干部望而生畏,占用大量時間、耗費大量精力,助長形式主義和官僚主義風氣。雖說在為基層減負的大環境下,狠剎會風取得一定成效,會議也精減了不少。然據媒體披露,在少數基層仍舊存在會議“越開越累”的現象,掀起新一輪的形式主義,讓基層干部被無謂事務纏身,耽誤實干擔當和為民辦事,引發基層群眾強烈反感。

    譬如,有的動輒以會議推動工作,事前有動員會、部署會、調度會,事中有督查會、調研會、考核會,事后有總結會、匯報會、表彰會等;有的習慣以會議解決問題,各項工作都要求“高度重視”,結果層層傳達、缺乏統籌、毫無重點,實則層層走形式、層層不重視;還有的“為了開會而開會”,本已制定會議精簡規則,但執行按部就班、沒會找會開,甚至搞會議“創新”、開會不接地氣,等等。

    凡此種種,會議數量不減反增、會議質量不升反降,以致基層干部疲乏不堪、難負其重,嚴重干擾正常工作秩序,降低行政辦公效率,影響地方工作風氣。誠然,會議開得好,往往折射地方戰斗力、凝聚力和協作力,能起到凝聚共識、提高認識、增強團結的作用。但“一鼓作氣,再而衰,三而竭”,不斷開會靡費精力、反復開會消磨意志,容易產生逆反效應,自然導致會“越開越累”,實干卻心有余悸力不足。

    更何況,會開來開去、話傳上傳下,從上級到下級忙得暈頭轉向、集體焦頭爛額,對具體工作要求、任務解決辦法、“怎么抓、如何干”,到底會不會、懂不懂,可能還是未知數。說白了,會“越開越累”的過程,恐怕是上級以其昏昏、欲使下級昭昭,而下級對下下級亦是如斯。開會開會,開了還不會。場內場外皆如“沒頭的蒼蠅,嗡嗡亂飛”,滋生“不如不開”的消極情緒。當一大波會來襲,那么只會加深“越開越累”的體驗。

    應當看到,現實工作中有些會很有必要開、也必須得開,比如黨內組織生活會,班子決策會,工作研究會等等,但解決問題、求真務實的干貨不能少。要知道,沖著辦實事、解難題去,參會者才會激情高昂、建言獻策、言無不盡,否則聽得云里霧里、說得虛頭巴腦,沒有丁點作用,只有不停打瞌睡、眼巴巴等早點散會。足見,會“越開越累”是水分越來越多、泡沫越來越大的結果。

    說來說去,開會就得開真會、真開會、求實效。該合并的就得堅決合并、該刪減的就得毫不手軟刪減,別老想著日常工作也開一開、慣例任務也來一場、下個通知的事也找個時間“會一會”,如此做到主次分明、突出重點、統籌兼顧。此外,能讓信息技術和線上數據跑起來的,就別讓干部用腳跑來跑去。比如,電視視頻、電子公文和“二維碼”運用等等,完全可以打破開會發文的地域時間局限,節約精力、提高效率?傊,“越開越累”的會不開也罷,要開就開有價值、有意義、有作用的會。(江西省上饒市余干縣洪家嘴鄉)

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